岗位 A
核对岗
3 涉及环节
- 输入
- 赛程公示原始条目、判罚说明版本
- 处理
- 比对公示与记录，标出变动幅度 5% 以上的样本
产出物
- 待复核清单
- 更正申请
- 变动样本标注
团队场景 · 分工口径
团队协作方案战队与数据小组的核对分工
多人共用一套赛程与统计数据时，先要解决的不是看什么，而是谁核对、谁统计、谁归档。赏金电竞馆的团队方案把八个读取环节按三个岗位重新分配，交接窗口压在每周核对修订之前完成，归档岗只登记版本、不改动原始记录。
核对时段 · 操作台局部
01
方案定位
多人并行之后，多出来的三件事
单人查询是一根直线：选赛区、拉赛程带、看击杀与时长、记下口径，结束。
同一份记录上多人并行，直线变成网。谁先取数、谁负责标注、修订之后谁留下版本痕迹，都要事先讲清，否则两个人会各写一份口径不同的结论。
本页只写这三件事的增量做法。从选定赛区到订阅修订的完整八步，仍放在数据使用指引里。
-
01
分工
三个岗位各自持有固定的输入与产出，没有人同时修改同一份原始记录。
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02
交接
节点之间以确认回执结束，未确认的环节不计为完成，也不进入当周榜单。
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03
归档
每次修订留下版本与轮次的对应关系，规则调整与判罚说明都可回查到具体一轮。
02
角色与分工
三个岗位，三份产出物
岗位 B
统计岗
3 涉及环节
- 输入
- 待复核清单、逐场样本记录
- 处理
- 补齐样本场次与统计窗口两项口径，汇总时长区间与积分累计
产出物
- 口径完整的统计条目
- 时长区间分档表
- 积分累计核对稿
岗位 C
档案岗
2 涉及环节
- 输入
- 已核对的统计条目、规则调整版本
- 处理
- 登记版本号与轮次，维护规则调整与判罚说明的对应关系
产出物
- 可回查的修订档案
- 版本对照记录
版本档案 · 抽屉标签
归档权限边界
档案岗可以登记版本、标注对应轮次、维护规则调整 7 版与判罚说明 5 版的索引，但不能修改原始记录本身。
统计岗只在自己负责的样本窗口内补口径；核对岗负责提交更正申请，决定权留在每周核对修订这一道口子上。
对外引用时，条目必须同时带出样本场次与统计窗口，缺一项的条目只作为内部草稿使用。
03
交接顺序
一次完整交接的五步
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01 取数
核对岗在核对日之前 24 小时内取走原始条目，并锁定当轮样本范围。
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02 标注
变动幅度 5% 以上的样本单独标记，与常规条目分开列出。
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03 补口径
统计岗补齐样本场次与统计窗口，两项缺一即退回。
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04 登记
档案岗写入版本号与轮次，完成与规则版本的对应。
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05 复核
核对岗回看全部条目，通过后进入当周核对修订。
交接节点 · 资料卡示意
交接链条只在收到确认回执后向前推进。任一环节未在窗口内确认，处理方式固定为三种，不临时协商。
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退回
条目退回上一环节重做，原经手人保留说明，轮次标记不变。
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待复核
口径不全的条目标为待复核，继续留在清单里，但不进入当周榜单。
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顺延
当轮整体未完成的，顺延到下一个核对窗，从取数一步重新开始。
连续两轮未通过的条目，不再由团队方案内部分工处理，转回赛况数据报告的条目口径逐项复核。
04
适用条件
什么时候分组，什么时候一个人看完
适合本方案
- 同一赛区内 3 人以上长期共用赛程与统计数据
- 需要把样本场次与统计窗口写进对外产出
- 需要保留规则调整与判罚说明的版本对应关系
- 交接结果要能追溯到具体轮次与修订时间点
交回个人查询流程
- 只是单独翻看某个赛区的赛程排布
- 只关心积分总榜的大致名次变化
- 需要在同一时点得到对局结果的判断
- 没有固定的核对节奏，随看随走